Es hora de mejorar Denver:
resolver juntos la crisis de la vivienda
Durante demasiado tiempo, el Distrito Congresional 1 de Colorado, especialmente en Denver, ha estado atrapado en un ciclo de políticas de vivienda reaccionarias. Se han priorizado las soluciones a corto plazo y la gestión de la crisis por sobre las soluciones a largo plazo que necesitamos. El aumento de los precios de las viviendas y los costos de alquiler están haciendo que la vivienda asequible sea casi imposible para muchos residentes.
Esta crisis no se trata solo de la vivienda, se trata del futuro de nuestra comunidad.
Creo que es hora de cambiar este enfoque. Necesitamos dejar de aplicar soluciones provisionales y comenzar a abordar las causas fundamentales de la crisis de la vivienda. Mi plan para resolver los desafíos de vivienda que enfrenta el Distrito 1 ofrece un enfoque innovador a largo plazo que se centra en crear una estabilidad duradera tanto para los propietarios como para los inquilinos.
¿Qué está pasando ahora?
La realidad es la siguiente: la propiedad de una vivienda se está volviendo inalcanzable para muchas personas. En 2023, solo el 49 % de los residentes del Distrito 1 son propietarios de sus viviendas, muy por debajo del promedio nacional del 65 %. Una de las principales razones de esto es el precio medio de la vivienda, que en Denver ha aumentado a más de $600 000. El mercado de alquileres no está mucho mejor. Con una ocupación del 96 %, el alquiler de un apartamento de una habitación ahora promedia $1600 por mes. Para muchas familias trabajadoras, tanto la propiedad de una vivienda como el alquiler se están volviendo cada vez más inasequibles.
Si no actuamos pronto, las cosas solo empeorarán. Sin una intervención, la propiedad de viviendas podría caer aún más al 43% para 2034. De manera similar, se espera que las tasas de ocupación de alquileres se mantengan altas, lo que ajustará aún más el mercado y exacerbará la crisis de asequibilidad. Ahora es el momento de encontrar soluciones nuevas y con visión de futuro.
Un nuevo camino a seguir: Beneficios para empleados propietarios de viviendas (E.H.B.)
No me refiero sólo a cambios graduales; propongo los Beneficios para la Propiedad de Vivienda para Empleados (E.H.B., por sus siglas en inglés) como parte clave de la solución. Estos programas están patrocinados por los empleadores y ofrecen apoyo financiero a los empleados para ayudarlos a comprar casas. Esto es lo que ofrecen los programas E.H.B.:
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Asistencia para el pago inicial
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Educación para compradores de vivienda
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Tasas de interés hipotecarias reducidas
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Servicios de asesoramiento financiero
En lugares como Denver, donde los salarios no se mantienen a la par de los crecientes precios de las viviendas, los programas E.H.B. son revolucionarios. Pueden ayudar a los empleados a superar las barreras financieras para adquirir una vivienda y brindar una solución estable y a largo plazo que permita a las personas generar riqueza y crear seguridad económica.
Por qué el programa E.H.B. es una victoria para los trabajadores y las empresas
El programa E.H.B. no solo beneficia a los empleados, sino que también ayuda a las empresas a atraer y retener a los mejores talentos. Las investigaciones muestran que los empleados que son propietarios de viviendas tienen más probabilidades de quedarse con sus empleadores, lo que crea una mayor estabilidad laboral y reduce la rotación. Esto es una victoria tanto para los trabajadores como para las empresas del Distrito 1, donde el costo de vida es una preocupación importante para los empleados.
Sin embargo, ninguna solución está libre de desafíos. Debemos asegurarnos de que estos programas beneficien a todos los trabajadores, no solo a los empleados con mayores ingresos. Por eso, mi plan incluye un sistema de beneficios escalonado, de modo que tanto los empleados de menores ingresos que necesitan asistencia para el alquiler como los empleados de ingresos medios que están listos para comprar viviendas reciban la ayuda que necesitan.
Qué puede hacer el gobierno federal
El gobierno federal tiene un papel importante que desempeñar para hacer realidad estos programas. A través de:
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Incentivos fiscales para los empleadores que ofrecen E.H.B.
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Asociaciones público-privadas para construir viviendas asequibles
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Programas federales de contrapartida para asistencia con el pago inicial
Estos pasos harán que los programas E.H.B. sean más eficaces y garantizarán que más trabajadores puedan beneficiarse de ellos.
Estas medidas harán que los programas de E.H.B. sean más eficaces y garantizarán que más trabajadores puedan beneficiarse de ellos.
¿En qué se diferencia mi plan del de Dianna DeGette?
Si bien Dianna DeGette ha apoyado iniciativas relacionadas con la vivienda, especialmente en tiempos de crisis, su enfoque a menudo ha sido reactivo. Por ejemplo, su trabajo en la Ley de Ayuda a las Familias a Salvar sus Hogares durante la crisis financiera de 2008 y la Ley de Alivio para Calefacción y Refrigeración durante la pandemia de COVID-19 brindaron el alivio necesario a corto plazo. Pero estas políticas no han abordado los problemas estructurales a largo plazo detrás de la asequibilidad de la vivienda.
Mi plan, por otro lado, ofrece soluciones sostenibles y a largo plazo. Al centrarme en la EHB, las asociaciones público-privadas y los programas de asistencia específicos, propongo una estrategia proactiva que garantice una asequibilidad duradera tanto para los inquilinos como para los propietarios de viviendas en el Distrito 1.
¡Es hora de mejorar Denver!
Creo que el Distrito Congresional 1 de Colorado merece más que soluciones temporales: merece un enfoque transformador que haga que la propiedad de viviendas y las opciones de alquiler asequibles sean la norma, no la excepción. Juntos, podemos construir una comunidad vibrante y económicamente diversa donde los residentes trabajadores puedan prosperar.
Si implementamos este plan, podremos:
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Aumentar la tasa de propietarios de viviendas al 55 % para 2034
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Estabilizar la tasa de ocupación de viviendas en alquiler al 92 %
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Aumentar el ingreso familiar promedio al brindarles a los residentes más ingresos disponibles a través de viviendas estables.
Este noviembre, les pido su confianza y apoyo para ayudarnos a mejorar Denver. Con su ayuda, podemos emprender este camino juntos y crear una ciudad de esperanza y oportunidades que funcione para todos. Construyamos el Denver que todos sabemos que es posible.