• El Distrito Congresional 1 de Colorado, particularmente en Denver, se ha visto atrapado en un ciclo reaccionario en lo que respecta a abordar la crisis de la vivienda. El sistema político actual ha priorizado las soluciones a corto plazo y la gestión de la crisis, dejando sin resolver los problemas estructurales a largo plazo. Creo que este enfoque debe cambiar. Es hora de adoptar medidas innovadoras y nuevas que aborden las barreras sistémicas que impiden el acceso a una vivienda asequible.

• La crisis de la vivienda en el Distrito 1 se debe al rápido aumento de los precios de las viviendas y de los costos de alquiler, que hacen que la vivienda asequible sea cada vez más inalcanzable para muchos residentes. Este informe examinará los desafíos actuales en materia de vivienda y las tendencias proyectadas si no se realizan cambios, y propondrá una solución que ofrezca estabilidad a largo plazo.

​

En este informe se tratarán los siguientes temas:

​

• Estadísticas actuales de propietarios de viviendas: a partir de 2023, las tasas de propietarios de viviendas en el Distrito 1 son aproximadamente del 49 %, por debajo del promedio nacional del 65 %. Un factor importante que contribuye a esto es el alto precio medio de la vivienda en Denver, que ahora supera los $600 000. Puede ver los datos aqui.

• Ocupación actual de unidades de alquiler: el mercado de alquiler de Denver es excepcionalmente ajustado, con una tasa de ocupación del 96 % y un alquiler promedio de $1600 por mes para un apartamento de una habitación. Puede ver datos de alquiler recientes de Denver en Apartment List.

​

Tendencias proyectadas sin intervención

​

• ​Las proyecciones de propietarios de viviendas para la próxima década son preocupantes.

• Sin intervención, se espera que las tasas de propietarios de viviendas caigan al 43% para 2034, ya que más residentes no pueden acceder al mercado inmobiliario debido al estancamiento de los salarios y al aumento de los precios de las viviendas.

• De manera similar, se espera que las tasas de ocupación de alquileres se mantengan altas, lo que restringirá aún más el mercado y exacerbará la crisis de asequibilidad. A medida que los costos de la vivienda aumenten mientras los ingresos se estanquen, muchos residentes pueden tener dificultades para pagar una vivienda estable, lo que generará una mayor presión sobre el mercado de alquileres.

​

Impacto económico

​​

• El estado económico actual del Distrito 1 revela que el ingreso familiar promedio es de aproximadamente $72,000. Sin embargo, el crecimiento de los salarios no ha seguido el ritmo del aumento del costo de vida, particularmente en la vivienda. Esto crea una tensión financiera significativa para muchos residentes, especialmente las familias de bajos ingresos y de clase media, a quienes les resulta difícil afrontar tanto los gastos básicos de vida como la capacidad de ahorrar para comprar una vivienda.

• Si estas tendencias persisten, el futuro económico del Distrito 1 puede caracterizarse por una creciente polarización económica. A medida que la vivienda se vuelve menos asequible, los residentes de bajos ingresos podrían verse desplazados y la diversidad económica del distrito puede disminuir. La brecha entre los propietarios más ricos y los inquilinos con dificultades seguirá ampliándose, dividiendo aún más a la comunidad.

​

Un camino hacia adelante

​

• Este informe explorará cómo los beneficios para empleados que son propietarios de una vivienda (E.H.B., por sus siglas en inglés) pueden ayudar a romper este ciclo reaccionario. Los programas E.H.B. ofrecen soluciones de vivienda sostenibles a largo plazo al brindarles a los residentes el apoyo que necesitan para superar las barreras financieras que les impiden ser propietarios de una vivienda. Estos programas también promueven una mayor diversidad económica, lo que ayuda a estabilizar la comunidad y a fomentar un futuro más próspero para el Distrito Congresional 1 de Colorado.

​​

1. Comprensión de los beneficios para empleados que compran una vivienda (E.H.B.)

​

Los beneficios para empleados que compran una vivienda (E.H.B., por sus siglas en inglés) son programas patrocinados por empleadores diseñados para ayudar a los empleados a comprar una vivienda a través de una variedad de apoyos financieros, que incluyen:

​

• Asistencia para el pago inicial,

• Educación para compradores de vivienda

• Tasas de interés hipotecarias reducidas, y

• Servicios de asesoramiento financiero.

​

Estos programas tienen como objetivo reducir las barreras financieras para adquirir una vivienda, como el ahorro para el pago inicial, y al mismo tiempo mejorar la satisfacción y la retención de los empleados. Los programas E.H.B. son particularmente beneficiosos en áreas de alto costo como Denver, donde los precios de las viviendas están aumentando más rápido que los salarios.

​

2. Beneficios y desventajas de los E.H.B. para la fuerza laboral Beneficios de los E.H.B.

​

1. Mayor estabilidad financiera: ser propietario de una vivienda sigue siendo una de las formas más eficaces de generar riqueza en Estados Unidos. Según la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios (NAR), los propietarios de viviendas acumulan significativamente más riqueza con el tiempo que los inquilinos debido a la apreciación del valor de la vivienda y la capacidad de generar capital.

2. Mayor retención de empleados: una investigación de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM) muestra que los empleados que son propietarios de viviendas tienen más probabilidades de permanecer en sus empresas, lo que mejora la retención y reduce la rotación.

3. Atracción de talentos: las empresas que ofrecen programas de EHB pueden atraer a los mejores talentos, en particular en mercados como Denver, donde la asequibilidad de la vivienda es una preocupación importante para los empleados.

​

Desventajas de los programas E.H.B.

​

1. Beneficios desproporcionados para los trabajadores con mayores ingresos: los programas E.H.B. suelen beneficiar a los empleados con mayores ingresos que ya están más cerca de ser propietarios de una vivienda, mientras que los trabajadores con menores ingresos pueden tener dificultades para calificar para hipotecas incluso con asistencia.

2. Costo para los empleadores: ofrecer programas E.H.B. puede ser costoso para los empleadores, especialmente para las pequeñas empresas. Ofrecer asistencia para el pago inicial, educación financiera y subsidios hipotecarios puede desviar recursos de otros beneficios esenciales.

3. Riesgo en mercados volátiles: en mercados de viviendas de alto costo como Denver, los empleados que compran casas con asistencia E.H.B. pueden enfrentar riesgos financieros si los precios de las viviendas caen, lo que lleva a un valor neto negativo o una ejecución hipotecaria.

​

3. Participación del gobierno federal y el papel de Valdamar Archuleta como su representante en el Congreso

​

Participación del gobierno federal: Para mitigar los desafíos y mejorar la eficacia de los programas de E.H.B., el gobierno federal podría tomar las siguientes medidas:

​

1. Incentivos fiscales para empleadores: los créditos fiscales para las empresas que ofrecen EHB reducirían la carga financiera de las empresas, especialmente las más pequeñas, y alentarían una adopción más amplia de estos programas.

2. Asociaciones público-privadas: el gobierno podría promover asociaciones entre empleadores, desarrolladores de viviendas e instituciones financieras para aumentar la disponibilidad de viviendas asequibles.

3. Aportes federales equivalentes para la asistencia para el pago inicial: un programa federal equivalente para la asistencia para el pago inicial proporcionada por los empleadores podría hacer que la propiedad de una vivienda sea más accesible para una porción más amplia de la fuerza laboral.

​

Pasos que tomará Valdamar Archuleta como su representante en el Congreso

​

1. Enfoque de doble beneficio para la vivienda: Defenderé una legislación que permita a los empleadores ofrecer tanto beneficios para propietarios de viviendas como asistencia para el alquiler. Este enfoque flexible garantiza que los empleados se beneficien independientemente de su nivel de ingresos o de su disposición a ser propietarios de una vivienda.

2. Sistema de beneficios escalonados: Un sistema de beneficios escalonado garantizará que los empleados de ingresos más bajos reciban asistencia para el alquiler, mientras que los empleados de ingresos medios puedan acceder a asistencia para el pago inicial e incentivos hipotecarios.

3. Asociaciones público-privadas para viviendas asequibles: Promoveré asociaciones público-privadas para construir viviendas asequibles en el Distrito 1, garantizando que tanto los inquilinos como los propietarios se beneficien de opciones de vivienda accesibles.

​

4. El trabajo de Dianna DeGette en materia de vivienda y su impacto a largo plazo

​

Iniciativas de vivienda de Dianna DeGette: Durante su tiempo en el Congreso, Diana DeGette ha apoyado iniciativas relacionadas con la vivienda, particularmente en tiempos de crisis. Por ejemplo, durante la crisis financiera de 2008, abogó por la Ley de Ayuda a las Familias para Salvar sus Hogares, que permitía a los jueces modificar las hipotecas de las familias que enfrentaban una ejecución hipotecaria.

​

Más recientemente, DeGette patrocinó la Ley de Alivio para Calefacción y Refrigeración, que brindó asistencia para el pago de alquileres y servicios públicos durante la pandemia de COVID-19.

​

Dianna DeGette ha apoyado el alivio a corto plazo durante las crisis económicas, centrándose en la asistencia para el pago del alquiler y los servicios públicos. Por ejemplo, su patrocinio de la Ley de Alivio para Calefacción y Refrigeración durante la pandemia de COVID-19 tenía como objetivo proporcionar alivio financiero a las familias en dificultades.

​

Si bien estos esfuerzos han ayudado a prevenir ejecuciones hipotecarias y desalojos, el enfoque de DeGette ha sido principalmente reactivo, abordando las crisis a medida que surgen en lugar de buscar soluciones a largo plazo para el problema subyacente de la asequibilidad de la vivienda. Sus políticas han ofrecido un alivio esencial, pero no han conducido a los cambios estructurales necesarios para garantizar viviendas asequibles para los residentes del Distrito 1 a largo plazo

​

Conclusión

​

Creo que el Distrito Congresional 1 de Colorado merece más que soluciones temporales: merece un enfoque audaz y transformador para resolver su crisis de vivienda. Mi visión se centra en un futuro en el que la propiedad de viviendas asequibles y las opciones de alquiler accesibles sean la norma, no la excepción. A través de programas innovadores como los Beneficios para la Propiedad de Vivienda de Empleados (E.H.B.), asistencia para el alquiler dirigida y asociaciones público-privadas estratégicas para desarrollar viviendas asequibles, podemos mejorar todo Denver, asegurando oportunidades para todos los residentes.

​

Si se implementa mi plan integral de vivienda, el Distrito Congresional 1 de Colorado verá beneficios tangibles y duraderos durante la próxima década:

​

• Tasa de propietarios de viviendas: las tasas de propietarios de viviendas podrían aumentar al 55 % para 2034, impulsadas por los programas ampliados de E.H.B. y el desarrollo de viviendas asequibles. Esto revertiría la tendencia actual a la baja en la propiedad de viviendas, lo que permitiría a más residentes generar riqueza y asegurar un futuro estable.

​

Ocupación de unidades de alquiler: conclusión

​

Creo que el Distrito Congresional 1 de Colorado merece más que soluciones temporales: merece un enfoque audaz y transformador para resolver su crisis de vivienda. Mi visión se centra en un futuro en el que la propiedad de viviendas asequibles y las opciones de alquiler accesibles sean la norma, no la excepción. A través de programas innovadores como los Beneficios para la Propiedad de Vivienda de los Empleados (E.H.B.), asistencia para el alquiler dirigida y asociaciones público-privadas estratégicas para desarrollar viviendas asequibles, podemos mejorar todo Denver, asegurando oportunidades para todos los residentes.

​

Si se implementa mi plan integral de vivienda, el Distrito Congresional 1 de Colorado verá beneficios tangibles y duraderos durante la próxima década:

 

• Tasa de propietarios de vivienda: las tasas de propietarios de vivienda podrían aumentar al 55 % para 2034, impulsadas por programas ampliados de E.H.B. y el desarrollo de viviendas asequibles. Esto revertiría la tendencia actual a la baja en la propiedad de vivienda, lo que permitiría a más residentes generar riqueza y asegurar un futuro estable.

• Ocupación de unidades de alquiler: la ocupación de alquiler se estabilizaría en alrededor del 92 %, lo que aliviaría la presión actual en el mercado de alquiler y garantizaría que la vivienda asequible siga estando disponible para quienes la necesitan. Esto ayudaría a prevenir una mayor escalada de los costos de alquiler, lo que haría posible que más habitantes de Denver permanezcan en las comunidades que aman.

• Impacto económico: al ampliar el acceso tanto a la propiedad de vivienda asequible como a la vivienda de alquiler, podemos aumentar el ingreso familiar promedio en todo el distrito. Con viviendas más estables, los residentes tendrán un mayor ingreso disponible, que se puede reinvertir en la economía local, lo que impulsará aún más la diversidad y el crecimiento económicos.

​

El objetivo no es solo resolver los desafíos actuales en materia de vivienda, sino sentar las bases para una comunidad vibrante y económicamente diversa donde los residentes que trabajan duro puedan prosperar, ya sean aspirantes a propietarios de viviendas o inquilinos que buscan estabilidad. Con su apoyo, defenderé estas reformas significativas y a largo plazo para garantizar que el Distrito 1 siga siendo un lugar donde las personas puedan vivir, trabajar y criar a sus familias.

​

Este noviembre, les pido su confianza, apoyo y convicción de que es posible lograr un Denver mejor. Es hora de invertir en nuestro futuro y construir un Denver que funcione para todos, una ciudad donde las oportunidades abunden y la esperanza se renueve. Es hora de mejorar Denver. Emprendamos este viaje juntos y creemos la ciudad de la esperanza y la promesa que todos sabemos que Denver puede ser.